9月1日上午，后勤服务总公司党总支书记范学会主持召开内设机构负责人会议，总经理梁庆钦总结暑假工作，安排开学初工作，部署新学期后勤服务保障工作。

会议首先总结暑假期间主要工作。总公司会同饮食服务中心、财务部、采购服务中心、办公室等部门，认真谋划西校区学生食堂三楼托管各项前期准备工作。饮食服务中心在做好暑期1300多名留校学生饮食服务工作的同时，按照学校“煤改气”工程工作方案，克服高温酷暑、工期紧张等困难，积极协助施工单位，全面完成学生食堂、开水房煤改气工作和洗浴中心空气热力源系统安装调试工作，全力保证新学期投入正常使用。安装维修中心在精心做好日常水电保障工作的同时，积极配合饮食服务中心做好“煤改气”工程水电改造工作，切实做好水电设备更新、养护工作，保证新学期日常水电正常供应。幼儿园为满足幼儿游乐需求，投入五万元资金添置、更新大型玩具设备，进一步改善办园环境。其他各内设机构分别结合各自工作特点，做好职责范围内的各项工作。

会议要求，新学期开学在即，饮食服务中心应做好大宗原料采购，饮食、洗浴、开水供应和编外用工人员岗位培训等工作。采购服务中心教材供应部要根据学校开学报到时间，科学安排调整教材发放工作，保证教材准确及时发放到每个同学手中。绿化环卫中心和物业服务中心要做好校园环卫和楼宇物业托管的监督管理工作。其他各内设机构在做好日常服务保障工作的同时，讲奉献，顾大局，创效益，提供优质服务。

会议强调，各部门要高度重视后勤服务保障工作，正确认识后勤服务保障工作的重要性，坚守岗位，踏实工作，精益求精。新学期，应严格遵守各项管理规章制度，完善服务承诺制。要结合总公司工作实际，全面推行精细化管理，采取有效措施，把工作做细、做扎实、做到位。要加大后勤社会化改革力度，充分吸纳兄弟高校学生食堂托管经验，适度引进社会优质资源，做好西校区学生食堂托管工作。要进一步加强对托管项目的监督管理力度，及时消除各种安全稳定隐患，严格控制各项非经营性开支，节约资源，杜绝浪费，不断提高办事效率和经济效益。